Конференция
Импортозамещение ИТ 2022
29 ноября, 2022
По всем вопросам обращайтесь по адресу: conf@conferos.ru
О конференции

Время скептицизма в отношении импортозамещения прошло. Уход зарубежных ИТ-компаний с российского рынка и ограничения для бизнеса и госсектора в использовании целого спектра решений убедительно доказывают, что нужно строить свое. Большинство игроков рынка, даже те, кто в недавнем прошлом сомневался, теперь идут по пути цифровой независимости. Но не все одинаково оценивают как свои личные, так и отраслевые успехи. Как и чем можно (и можно ли в принципе) заменить зарубежные ИТ-инструменты, обсуждали гости и докладчики секции «Импортозамещение», прошедшей в рамках TAdviser SummIT 29 ноября 2022 года. Модератором мероприятия стал Сергей Кирюшин, директор департамента информационного обеспечения, МИД РФ.

Содержание

Импортозамещение под гнетом санкций

Некоторыми деталями того, как происходило импортозамещение в его компании, поделился Николай Галкин, директор по информационным технологиям, Tablogix:

«
Для нас этот проект смело можно называть вынужденным и форсированным. Фактически, его внедрение происходило в период, когда компания была близка к остановке многих бизнес-процессов, и риски эти были критическими.
»

Основной предпосылкой к импортозамещению стало прекращение сотрудничества с Россией многих поставщиков «железа», провайдеров услуг и производителей ПО, а также невозможность продлить лицензии продуктов.

Николай Галкин, директор по информационным технологиям, Tablogix

Одной из основных проблем на этом пути оказался недостаток компетенций — с переходом на новые системы приходится переучиваться. Негативно сказался и отток сотрудников, ведь часть команды была с Украины. Однако если посмотреть на результаты, то Николай Галкин отметил, что считает проект в целом успешным, ведь все работает. Ранее развернутые onpremise-решения функционируют, и в данный момент нет необходимости заменять продукт Oracle (а проблемы с его поддержкой решаемы).

Но в некоторых аспектах положение дел не такое радужное. Для многих решений полноценных замен пока нет. Зачастую приходится менять одну систему на несколько, что влечет за собой изменения в архитектуре и в функционале. Ожидания относительно отечественного ПО завышены, оно требует адаптации и доработки. Элементы критической инфраструктуры все еще сильно зависят от западных технологий, констатировал Николай Галкин.

Павел Босенко, начальник управления информационных технологий, ФГУП «Росморпорт», в своем докладе решил дать некоторые рекомендации по организации импортозамещения. По его мнению, это сложный процесс поиска новых элементов для существующей инфраструктуры, и нужно быть готовым к ошибкам. Замещение каждого импортного продукта стоит рассматривать как отдельный проект, собирать под него команду и назначать руководителя.

«
Есть и open source, и отечественные решения. Проблема вторых — не всегда достаточные запасы оборудования и резервных мощностей. Параллельный импорт тоже выручает. Мы, к слову, стали с ним закупать больше, чем прежде. Но теперь необходимо более тщательно планировать закупки зарубежного оборудования. А из-за отсутствия внешней техподдержки возрастает значимость компетенций вашей команды, — рассуждает Павел Босенко.
»

Павел Босенко, начальник управления информационных технологий, ФГУП «Росморпорт»

Риски импортозамещения Павел Босенко делит на технологические и психологические. К первым он относит отсутствие так или иначе доступных аналогов, либо функционала, который существовал ранее. Решается это «закукливанием» информационных систем в их досанкционном состоянии. Желательно, чтобы такие решения не соприкасались с сетью во избежание блокировки. Психологические риски связаны с тем, что сотрудники пасуют перед новыми решениями из-за косности или лени.

«
Это решается путем разъяснения, обучения… Наконец, принуждения, — предлагает выход докладчик.
»

К облачным решениям можно обращаться, когда это не противоречит корпоративной политике информационной безопасности и отсутствуют внутренние ресурсы для решения поставленных задач. Главный недостаток отечественных решений, по мнению спикера, состоит в сложности их взаимной интеграции. И, чтобы подобрать наилучшее решение, Павел Босенко рекомендует постоянно собирать и анализировать информацию об отечественных разработках, например, из докладов Минцифры.

Подтвердил сложности в деле ипортозаещения и Олег Шальнов, директор департамента управления ИТ-проектами, АО «Росэнергоатом»: сопротивление пользователей, частичная поддержка ОС на базе Linux (в случае «Росэнергоатома» это Astra), проблемы аппаратного обеспечения (отсутствие драйверов), ограниченная совместимость с существующей инфраструктурой на базе MS Windows. Также он отметил нестабильную работу решений при массовом внедрении и неготовность российских и зарубежных разработчиков адаптировать свое ПО под отечественную ОС.

Олег Шальнов, директор департамента управления ИТ-проектами, АО «Росэнергоатом»

При этом Олег Шальнов вовсе не сторонник «силовых решений» в отношении сотрудников. По его мнению, негативная реакция естественна. Концерн «Росэнергоатом» организовал для пользователей обучающие видеокурсы, проводит еженедельные вебинары. Были созданы база знаний и FAQ на корпоративном портале. Кроме того, организована специальная служба поддержки, оперативно отвечающая на вопросы по новому ПО. В таких условиях переход на «импортозамещенную» ОС проходит успешно, сообщает Олег Шальнов:

«
Сейчас более 29 000 сотрудников работают на Astra Linux. У нас в планах перевести на нее еще около 3 000 сотрудников до конца этого года. То есть суммарно будет более 32 000.
»

Не забывают в «Росэнергоатоме» и о «железе». Есть цель создать сбалансированные горизонтально масштабируемые аппаратные решения на российских комплектующих из реестра Минпромторга, с прогнозируемыми параметрами качества работы информационных систем.

Уверенные шаги к реальным успехам

О внедрении отечественного ERP-решения рассказал Руслан Гилязов, ИТ-директор АО «Ижевский радиозавод». До начала проекта в корпоративных инфосистемах использовались разноплатформенные и «самописные» решения. Стоимость их доработки и сопровождения была высокой. При этом, на фоне рассинхронизации данных из разных информационных систем, взаимодействие между подразделениями было неэффективным, а количество инструментов для оперативного получения управленческой отчетности — явно недостаточным. Это и стало предпосылками проекта.

Руслан Гилязов, ИТ-директор, АО «Ижевский радиозавод»

Цели ставились следующие:

  • оперативно получать актуальные данные по ведению раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности по каждому контракту;
  • обеспечить ведение учета в соответствии с требованиями законодательства;
  • создать комплексную системы учета и управления финансово-хозяйственной деятельности предприятия на современной единой платформе;
  • обеспечить расчет себестоимости продукции с детализацией до изделий;
  • реализовать интеграцию с 70 историческими системами.

Подрядчиком стала компания «1С-Рарус». Длительность проекта составила 6 месяцев.

«
Проект реализован успешно. Мы обеспечили раздельный учет результатов финансово-хозяйственной деятельности, расчет себестоимости продукции с детализацией до изделий, снизили риски замедления или полной остановки производственных процессов и выполнили частичный переход с устаревших решений на современные тиражные программные продукты. В данный момент у нас 96 баз данных в контуре. 1500 рабочих мест автоматизировано, — подвел итог Руслан Гилязов.
»

Борис Степанов, технический директор компании «Прикладные Технологии», посвятил свой доклад продуктам, которые могут заменить среднему и малому бизнесу ушедшие решения для видеоконференций и корпоративного общения. Ими, по его заверениям, могут стать мессенджер AtChat и платформа MeeVox. Оба продукта являются собственной разработкой компании — еще до санкционного кризиса, в 2019 году, «Прикладные технологии» открыли подразделение, специализирующееся на своих решениях. При из создании ставились цели получить простые и удобные средства корпоративной коммуникации, отличающиеся стабильной работой и функциональностью.

«
Проектируя каждую новую функцию, мы анализируем действительно ли она нужна в продукте, а также весь путь пользователя и насколько он будет удобен, — уверяет Борис Степанов.
»

Борис Степанов, технический директор, «Прикладные технологии»

Отдельно он отметил глубокую взаимную интеграцию и единый интерфейс для работы со всеми продуктами. Среди плюсов мессенджера, помимо стандартных возможностей пересылать файлы и делать звонки, Борис Степанов отметил разделение рабочего и личного:

«
Никаких странных никнеймов и аватарок с котиками.
»

А возможности платформы для видеоконференций MeeVox он продемонстрировал, устроив «телемост» с коллегой Ильей Бухановым. Позже докладчик посетовал, что, помимо представленных, у «Прикладных технологий» есть и другие решения, демонстрирующие инновационный подход компании к разработке, но говорить о них в данный момент он не может.

Схожее решение осветила в своем выступлении и Татьяна Федотова, директор компании Webinar Group по работе с организациями государственного сектора. Платформа для видеоконференций Webinar Meetings призвана заменить Zoom, Webex, Skype, MS Team и Google Meet. Это актуально, ведь по оценкам некоторых экспертов, не более 26% отечественных компаний используют российские решения Остальные работали с продуктами, которые стали полностью или частично недоступны из-за санкций. А около 13% организаций и вовсе пользовались решениями с «серой» лицензией, что небезопасно, особенно сейчас, когда количество атак на российскую цифровую инфраструктуру возросло беспрецедентно.

Татьяна Федотова, директор компании по работе с организациями государственного сектора, Webinar Group

Webinar Meetings не только предлагает пользователям функционал «ушедших» решений, но и обеспечивает информационную безопасность:

«
Мы соответствуем 152-ФЗ и входим в реестр отечественного ПО, защищены от DDoS-атак. Все данные хранятся на российских серверах. Мы готовы кастомизировать наши решения под специфические задачи заказчика.
»

Среди уникальных плюсов платформы Татьяна Федотова выделила функцию «повестка встречи» с возможность прописать цели и задачи мероприятия заранее, зафиксировать результаты обсуждения и автоматическая разослать протоколы на почту участникам. Также она отметила функцию контроля внимания, которая будет особенно полезна для онлайн-преподавания: в любой момент встречи есть возможность проконтролировать, сколько человек действительно участвуют в конференции, а не просто подключились к ней. Пользователи платформы могут использовать во время конференций интерактивную доску Miro. Хотя компания ушла с российского рынка, решение по-прежнему доступно в Webinar Meetings. Сложные паззлы

Дмитрий Игнатьев, руководитель направления по инфраструктуре рабочих мест компании ICL Services очень образно описал ситуацию, в которой оказались те, кто пошел по пути импортозамещения:

«
Если раньше интеграция нового решения была похожа на простенький пазл — достал из коробки и собрал, то теперь эти пазлы стали больше, сложнее, а главное — в одной коробке перемешано несколько разных.
»

Вместо привычных решений от Microsoft или других, таких же простых и понятных продуктов, приходится пользоваться open source, в частности Linux. Острой проблемой при этом становится отсутствие гарантий совместимости не только отдельных решений, но и версий одного продукта — проблемы могут возникнуть даже при банальном обновлении.

Дмитрий Игнатьев, руководитель направления по инфраструктуре рабочих мест, ICL Services

В подобных условиях востребованным будет решение ICL Services под названием «Колибри-АРМ», полагает Дмитрий Игнатьев. Изначально оно разрабатывалось как внутренний сервисный инструмент для повышения качества оказания услуг клиентам и снижению трудозатрат, но позднее было переосмыслено как первый инструмент на российском рынке для комплексного управления рабочими станциями, способный составить достойную конкуренцию зарубежным решениям.

Функционирует «Колибри-АРМ» по принципу одного окна. Причем пользователь не должен обладать специфическими знаниями и экспертизой, например, навыками DevOps или глубоким опытом использования Linux, чтобы успешно эксплуатировать решение. Благодаря авторазвертыванию корпоративного ПО и ОС в фоновом режиме в инфраструктуре любой сложности, поступлению аналитики и отчетности в авторежиме через промежутки времени, указанные администратором, и их визуализации на дашбордах, а также автоматизация запросов на обслуживание типичных запросов пользователей, «Колибри-АРМ» может решить задачи импортозамещения цифровых рабочих мест.

«
Санкции, уход зарубежных компаний и сопутствующие им события отбросили нас на много лет назад, — категорично начал Павел Коваленко, пресс-секретарь компании RDW Technology.
»

Однако компания продолжает активно развиваться, и в данные момент она готова гарантированно поставлять широкий спектр «железа» — от системных блоков и ноутбуков до серверов.

Павел Коваленко, пресс-секретарь, RDW Technology

RDW Technology подчеркивает, что может обеспечить установку ПО на свою продукцию, техническую защиту информации и оказать комплексную сервисную поддержку. При этом специалисты здесь обладают зрелой экспертизой: за 7 лет компания прошла путь от сборки вычислительной техники до собственных разработок и производства.

Павел Коваленко выразил надежду, что у нас будет стимулироваться подготовка инженерных кадров для ИТ-производителей и наладится организация российских технологических цепочек, а у ИТ-компаний, подобных RDW Technology, появятся финансовые преференции, например, освобождение от налога. Это крайне поможет развитию отрасли. Подытоживая свой доклад, Павел Коваленко призвал излишне не романтизировать импортозамещение и цифровой суверенитет: «Никто не может быть в современном мире независимым на 100%. Кооперация необходима. Важно выбрать, с кем кооперироваться. От сотрудничества с потенциальными конкурентами стоит отказаться в пользу партнерских отношений с более дружественными игроками рынка».

Проблемные точки

Сергей Фомин, CEO и сооснователь компании Picvario представил одноименный сервис типа Content Services Platform для работы с изображениями и видео:

«
Это отечественная разработка, включенная в реестр российского ПО и зарегистрированная в Роспатенте.
»

Как известно, корпоративные медиафайлы зачастую долго ищутся, так как нет стандартизации их наименования, а доступ сотрудников не разграничен — ошибочно удалять или перемещать файлы могут почти все. Являются проблемой и большие объемы данных — отыскать необходимое бывает непросто.

Сергей Фомин, CEO и сооснователь компании Picvario

Эти трудности поможет преодолеть сервис Picvario. При его разработке учитывались некоторые тенденции. В частности: работа с разнообразными форматами и типами файлов «из одного окна», когда требуется находить связанные между собой разнородные материалы, просматривать, редактировать, загружать и передавать файлы; обращение к разным хранилищам (S3, файловые «шары», облака и т.д., другими ИТ), а также рост объемов генеративного контента. Платформа позволяет управлять метаданными, контролировать использование прав доступа, обеспечивать безопасность данных, поддерживать API-интеграции.

«
Почти все зарубежные web-прокси ушли с российского рынка после начала СВО, — констатировал в своем докладе Александр Баринов, директор портфеля продуктов в компании «Ростелеком-Солар».
»

Однако альтернатива все равно есть — Solar webProxy, полностью российская разработка. С помощью этого решения можно разграничить уровни доступа сотрудников, проверить трафик по ключевым словам и наличию конфиденциальных файлов. Также есть возможность проверки потоковым антивирусом и блокировки опасных сайтов.

Александр Баринов, директор портфеля продуктов, «Ростелеком-Солар»

Продукт доказал свою эффективность в одном из кейсов «Ростелеком-Солар». Крупному заказчику из банковской сферы нужно было заменить McAfee SWG на отечественное решение. Проект удалось реализовать в кратчайшие сроки (за 1,5 месяца). При этом были сохранены существующие политики фильтрации и функциональность. Возникшие проблемы успешно решены: в Solar webProxy не был реализован механизм добавления корневого сертификата, но это удалось сделать через Java. В обозримом будущем планируется добавить этот функционал для максимального соответствия возможностям McAfee SWG.

У импортозамещения много проблемных точек. В первую очередь, крайне важно обладать актуальной информацией по альтернативным решениям российского производства. Такое мнение высказал Тимофей Русских, руководитель направления в компании ВСК. Он полагает, что ситуация с импортозамещением не вполне однозначная. Поддержку проектов и регулирование со стороны государства Тимофей Русских приветствует. Но сожалеет, что отсутствует госстандартизация системного ПО. Эксплуатировать системы предлагается до полной выработки их функционала. Впрочем, возможен и вариант замены по требованию регуляторов.

Тимофей Русских, руководитель направления, ВСК

В ближайшем будущем у российских компаний будет много расходов: придется увеличивать штат сотрудников, чтобы компетенции персонала соответствовали новым решениям. Потратиться придется и на ПО. При этом соотношение цены и качества отечественных решений оставляет желать лучшего. Выход Тимофей Русских видит в переходе на решения «нейтральных стран» с ежеквартальной подпиской.

Еще одной проблемной точкой являются legacy-системы. Однозначного ответа, как лучше поступить с ними, нет. Локальные замены применимы не везде, а полная замена и переход к целевой архитектуре сложны и трудоемки. В сложившихся условиях ВСК успешно применяет «Марлин» — микросервисную платформу собственной разработки.

«
Как известно, если хочешь сделать хорошо, делай сам. Мы сделали фабрику сервисов. Консистентная среда методологии и производства обеспечивает высокую скорость выпуска новых возможностей и сервисов с гарантированным уровнем устойчивости и надежности, — заявил Тимофей Русских.
»

Владимир Суховерхий, начальник отдела цифрового проектирования НПП «Салют», отметил, что предпосылки к состоявшемуся импортозамещению возникли еще во время пандемии коронавируса:

«
Значительная часть сотрудников, администрирующих инфраструктуру, не могла присутствовать непосредственно на рабочем месте. Возникла необходимость в организации удаленного доступа для них.
»

Владимир Суховерхий, начальник отдела цифрового проектирования, НПП «Салют»

Рассматривалось несколько вариантов решения. Программные продукты, в числе которых AnyDesk, TeamViewer и RealVNC, хороши невысокой стоимостью, отсутствием дополнительной аппаратной части и задержки для пользователя. Однако, используя их, невозможно получить доступ, если есть проблема на уровне первичного загрузчика. Еще один минус — возникает необходимость подключения к стороннему серверу тем, кто находится не в пределах инфраструктуры предприятия. От таких решений пришлось отказаться.

Возможность администрировать устройство на уровне первичного загрузчика есть у KVM-удлиннителя. Но он подходит лишь для сетей с несложной архитектурой. К тому же дальность действия у него небольшая. Для НПП «Салют» такой вариант также не подходил. Коммутаторы IP-KVM, доступные на тот момент, нуждаются в дополнительном оборудовании и ПО, и в массе своей стали недоступны в России. В данных условиях было принято решение разработать собственное устройство — коммутатор IP-KVM — которое сочетало бы плюсы других решений при отсутствии минусов. Отдельно стоит отметить возможность доступа с мобильного устройства и PWA-приложение. Также было разработано устройство — «тонкий клиент». Оно обеспечивает повышенную безопасность и на 60 % состоит из отечественных комплектующих.

В перерыве и по завершении конференции участники общались в неформальной обстановке, а также имели возможность ознакомиться с решениями и услугами ИТ-поставщиков на стендах, развернутых в холле мероприятия.


Информация о партнерах

ICL Services –компания успешно работает на российском и зарубежном рынках, предоставляя ИТ-услуги для более чем восьмидесяти крупных клиентов из 30 стран мира 24 часа 7 дней в неделю на русском, татарском, английском, французском и немецком языках.

Основное назначение комплекса услуг, предлагаемых Обществом – это предоставление заказчикам высококачественных технологичных ИТ-услуг, включающих:

обслуживание всех компонентов ИТ-инфраструктуры заказчика от дата-центров и рабочих станций пользователей до комплексных критических бизнес-приложений с использованием современных методологий и гибких сервисных моделей; обеспечение гарантированной доступности ИТ-инфраструктуры и приложений; минимизацию и разделение рисков управления ИТ-инфраструктурой компании с заказчиком услуг; трансформацию и модернизацию ИТ-инфраструктуры за счет использования эффективных технологий; рост показателей эффективности бизнеса заказчика за счет надежных и стабильных ИТ-услуг.

AtChat - - Корпоративный мессенджер AtChat - удобное приложение, работающее в облаке на территории РФ или на собственном оборудовании заказчика. Оптимальное решение для среднего и малого бизнеса (<500 сотрудников). Основные фичи:

  • Web, Windows, MacOS, Linux, а также мобильные iOS и Andriod
  • Контролируемый доступ. Синхронизация с LDAP (только On-Premise)
  • Групповые чаты
  • Звонки с демонстрацией экрана
  • Передача файлов
  • Расписание уведомлений
  • "Умный" поиск (Elastic Search)

MeeVox - Корпоративная видеосвязь MeeVox - удобная платформа для видеоконференций, работающий в облаке на территории РФ или на собственном оборудовании заказчика. Оптимальное решение для среднего и малого бизнеса (<100 подключений на 1 лицензию). Основные фичи:

  • Web-версия
  • Контролируемый доступ. Синхронизация с LDAP (только On-Premise)
  • Демонстрация экрана до 4 одновременно
  • Чат конференции (доступен после конференции)
  • Запись конференции
  • Реакции

Спикеры и Участники конференции
Сергей Кирюшин
Директор Департамента информационного обеспечения, Министерство иностранных дел РФ
Николай Галкин
Директор по информационным технологиям, Tablogix
Павел Босенко
Начальник Управления информационных технологий, Росморпорт
Олег Шальнов
Департамента управления ИТ-проектами, Росэнергоатом
Тимофей Русских
Руководитель направления Центр бизнес-технологий, ВСК
Руслан Гилязов
ИТ Директор, Ижевский радиозавод


Владимир Суховерхий
Начальник отдела цифрового проектирования, НПП "Салют"
Александр Баринов
Директор портфеля продуктов, Ростелеком Солар
Борис Степанов
Технический директор, Прикладные технологии
Татьяна Федотова
Директор по работе с организациями государственного сектора, Webinar
Дмитрий Игнатьев
Руководитель направления по инфраструктуре рабочих мест,ICL Services


Сергей Фомин
CEO & Co-founder, Picvario 
Павел Коваленко
Пресс-секретарь RDW Computers
Контакты

По вопросам регистрации, выступления с докладами или спонсорского участия, обращайтесь по адресу: conf@conferos.ru

Партнеры
Программа конференции
ВремяТема докладаДокладчик
15:30
ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
Сергей Кирюшин

Директор Департамента информационного обеспечения, Министерство иностранных дел РФ

15:35Борис Степанов

Технический директор, Прикладные технологии

15:55Татьяна Федотова

Директор по работе с организациями государственного сектора, Webinar Group

16:10Дмитрий Игнатьев

Руководитель направления по инфраструктуре рабочих мест, ICL Services

16:25Николай Галкин

Директор по информационным технологиям, Tablogix

16:40Владимир Суховерхий

Начальник отдела цифрового проектирования, НПП "Салют"

16:55Александр Баринов

Директор портфеля продуктов, Ростелеком-Солар

17:10Павел Коваленко

Пресс-секретарь RDW Computers

17:25Павел Босенко

Начальник управления информационных технологий, Росморпорт

17:40Сергей Фомин

CEO & Co-founder Picvario

17:55Олег Шальнов

Директор Департамента управления ИТ-проектами, Росэнергоатом

18:10Руслан Гилязов

ИТ Директор, Ижевский радиозавод

18:25Тимофей Русских

Руководитель направления Центр бизнес-технологий, ВСК

← На главную Наверх ↑