2016/03/03 14:59:46
ИТ-приоритеты 2016: вызовы, технологии, опыт

ИТ-приоритеты 2016: вызовы, технологии, опыт

Содержание

Конференция
ИТ-приоритеты 2016: вызовы, технологии, опыт
10 февраля 2016
Отчет о конференции

10 февраля 2016 года TAdviser, отраслевой портал и экспертный центр по вопросам автоматизации государства и бизнеса в России, успешно провел в Москве конференцию «ИТ-приоритеты 2016». В ходе конференции крупные заказчики поделились с участниками опытом и мнением о разработке стратегии и повышения эффективности ИТ в условиях кризиса, а игроки ИТ-рынка рассказали о возможностях российских решений, ставших особенно актуальными на фоне общего курса на импортозамещения в России.

В общей сложности мероприятие TAdviser посетили около 130 человек. В числе участников - представители крупных государственных и коммерческих организаций, таких как «Роснефть», «Газпром нефть», ВТБ24, Газпромбанк, Министерство связи и массовых коммуникаций РФ, «Ростех», Госкорпорация по организации воздушного движения РФ, ДИТ Москвы, X5 Group, Ростуризм, «Силовые машины», Peugeot Citroen Евразия, Министерство по информатизации, связи и вопросам открытого управления Тульской области, ГК «Олимпстрой», МТС, Бинбанк, МРСК Сибири и других.

Image:Itpr1.png
Image:Itpr_heyfec.png

Дмитрий Хейфец, руководитель направления развития бизнеса "Газпром нефть"

Image:Itpr_kaniovsky.png

Александр Каниовский, директор по ИТ Госкорпорации по организации воздушного движения

Image:Itpr_horoshilov.png

Алексей Хорошилов, директор по ИБ Шереметьевской таможни ФТС России

Опыт заказчиков, мнения экспертов

Вице-президент по ИТ «ЕвразХолдинг» Артем Натрусов осветил в своем выступлении вопросы повышения эффективности ИТ в условиях кризиса. Он поделился с участниками способами анализа текущей ситуации в области ИТ в компании и использования различных рычагов оптимизации. В числе последних он привел различные варианты аутсорсинга, централизацию функций, изменение модели управления и работы с персоналом, управления уровнем заработной платы. В качестве одного из возможных рычагов повышения эффективности Натрусов упомянул также использование российских продуктов.

«Я приветствую появление российских компаний, которые продвигают и новые продукты, и облачные решения. Это может быть очень полезно и для повышения эффективности: если в российских продуктах стоимость владения, качество и другие параметры в текущих условиях можно предложить лучше, то нужно на такие продукты внимательно смотреть и использовать их», отметил он.
Image:itpr_natrusov.png

Артем Натрусов, вице-президент по ИТ «ЕвразХолдинг»

Дмитрий Пшыченко, директор департамента информатизации и бизнес-технологий «МОЭСК» и эксперт секции «Информационная безопасность ТЭК» консультативного совета при председателе Комитета Госдумы по энергетике, в своем выступлении подробно рассмотрел вопросы импортозамещения и возможностей российских программных продуктов. Он привел данные о позициях российских продуктов различных классов на рынке и об их качестве, о наличии российских альтернатив зарубежным продуктам, осветил вопросы локализации производства электроники, поделился мнением о необходимых факторах для развития российских программных платформ и др. Елена Истомина, Directum: Как no-code меняет стоимость проекта 5.3 т

Один из вопросов Дмитрию Пшыченко из зала по завершении выступления касался возможностей России в области импортозамещения в сравнении с Китаем, который в достаточно короткие сроки наладил производство собственных ИТ-продуктов по разным направлениям. По мнению Пшыченко, в Китае этому процессу способствовали особенности патентного права в стране.

«Тема многогранная, и она состоит из нескольких срезов, один из которых – патентное право. В Китае без особых барьеров копируются продукты, которые выпускают крупные вендоры», - отметил он.
Image:Itpr_pshyichenko.png

Дмитрий Пшыченко, директор департамента информатизации и бизнес-технологий «МОЭСК», эксперт секции «Информационная безопасность ТЭК» консультативного совета при председателе Комитета Госдумы по энергетике

Директор по ИТ ГК «Новард» Антон Левиков поделился с участниками опытом в области корректировки ИТ-стратегии и оперативных решений в условиях кризиса. Он осветил кризисную ситуацию с точки зрения ИТ-службы и со стороны бизнеса и рассказал, как эти процессы протекают в «Новарде». Левиков отметил, что в условиях кризиса тактика его компании – поиск «разумного минимума» - оптимизировать все, что можно оптимизировать, а также постараться сохранить ИТ-команды. Также он рассказал о проектах, которые ведутся в компании в настоящий момент. В их числе - локальные проекты с явной эффективностью для коммерсантов.

Image:itpr_levikov.png

Антон Левиков, директор по ИТ ГК «Новард»

Владимир Шевченко, ИТ-директор АББ, рассмотрел в своем докладе вопросы снижения негативного эффекта антикризисной оптимизации. Особое внимание он уделил рискам ИТ-подразделений в ходе антикризисной оптимизации и подходам к их снижению. Кроме того, ИТ-директор АББ поделился с участниками мероприятия многочисленными примерами оптимизации в своей организации. В числе таковых – переход на «легкие» облачные решения, в частности, на Office 365, позволивший снизить затраты на поддержку инфраструктуры рабочего места до 50%, переход на обслуживание у единого телеком-провайдера и объединенных коммуникаций, позволившие экономить на телефонии порядка 400%, и многие другие.

После выступления Владимиру Шевченко задали ряд вопросов касательно опыта его компании по сокращению затрат. Один из них – как именно удалось достигнуть столь впечатляющей экономии на телефонии, были ли в рамках объединенных коммуникаций к IP-телефонии подключены еще какие-то сервисы.

«Экономию в 400% мы получили по голосовой связи, в первую очередь – на междугородних и международных звонках. Вопрос здесь не столько в IP-телефонии, сколько в том, что мы объединились в единую сеть, и для того, чтобы несколько людей коммуницировали разными способами, оказалось, что теперь не нужно ничего предпринимать. Ранее это было возможно только для обмена файлам, почтой и так далее», - пояснил Шевченко.
Image:itpr_shevchenko.png

Владимир Шевченко, ИТ-директор АББ

Руководитель департамента управления ИТ-активами компании «СПСР-Экспресс» Валерий Семчуков рассмотрел в ходе выступления тему подхода к экспресс-диагностике зрелости ИТ в компании и выработки высокоуровневой дорожной карты развития. Он затронул вопросы бизнес-приоритетов и вызовов для ИТ в условиях развития компании, целевого состояния ИТ в компании, измерения влияния ИТ на бизнес-показатели, а также представил концепцию дорожной карты развития ИТ в бизнес измерении.

Image:itpr_semchukov.png

Валерий Семчуков, руководитель департамента управления ИТ-активами компании «СПСР-Экспресс»

Руководитель центра разработки Ханты-Мансийского банка Открытие Андрей Сабынин посвятил свое выступление теме новых способов оптимизации состава проектов/задач в ИТ банка. Он рассказал о том, как развивалась ИТ-приоритизация в банке «Открытие», какие при приоритизации возникают проблемы и как их решает банк. В качестве вариантов решения проблем он перечислил выделенные Agile - команды по направлениям бизнеса, автоматизацию принятия решений по списку задач и автоматизацию принятия решений на комитетах банка.

Одним из вопросов Андрею Сабынину по завершении выступления стал вопрос о том, какую роль играет системный архитектор банка в процессе распределения по приоритетам ИТ-задач от бизнес-подразделений.

«Для начала нам нужно понять со стороны бизнеса, что нужно сделать, чтобы банк зарабатывал. Далее, когда список задач готов, он просматривается с архитектурной точки зрения, и если где-то видно, что какая-то задача требует новой системы, новых денег или не вписывается в ландшафт – это влияет на то, какую приоритетность получит задача. Однако первичный отсев производится на уровне бизнеса», - ответил руководитель центра разработки Ханты-Мансийского банка Открытие.
Image:itpr_sabyinin.png

Андрей Сабынин, руководитель центра разработки Ханты-Мансийского банка Открытие

Темой доклада директора по ИТ Финансового университета при Правительстве РФ Владимира Соловьева стали ИТ-приоритеты в период спада. Он отметил, что вместо создания и развития новых сервисов, чем его университет занимался достаточно долго, с середины 2015 года главной задачей стало повышение эффективности того, что уже сделано.

В пример одного из проектов университета на фоне кризиса Владимир Соловьев предоставление удаленного доступа студентам и преподавателям к учебному ПО, с которым ранее можно было работать только в компьютерных классах в ограниченные, рассказал Соловьев. Для этого ПО было размещено в публичном облаке. Сейчас университет совмещает обе модели использования ПО, но планирует перейти полностью на облачную модель его использования. Также университет пытается договариваться с ИТ-поставщиками, чтобы получать «несколько больше за несколько меньшие деньги».

Image:itpr_soloviev.png

Владимира Соловьева, директор по ИТ Финансового университета при Правительстве РФ

Председатель Комитета по стандартам Российского Союза ИТ-Директоров Марина Аншина в своем выступлении рассмотрела вопросы изменения роли ИТ в современных условиях. Она рассказала о текущих особенностях ИТ как отрасли, с какими вызовами сталкиваются компании, о внутренних и внешних проблемах ИТ и о том, что должно делать ИТ-подразделение компании в сложившихся условиях.

Игроки рынка: решения и тенденции

Александр Архангельский, коммерческий директор компании «Интеллектуальный резерв», рассказал участникам конференции TAdviser об облачной платформе VALO, которую разрабатывает его компания. Она сочетает в себе возможности таких классов продуктов как резервное копирование (backup), синхронизация и совместный доступ к файлам (EFSS), публичные облачные сервисы (cloud-based services).

По словам Архангельского, платформа была разработана, в том числе, для решения задачи по импортозамещению. Промышленная версия VALO была выпущена в 2015 году, а по состоянию на начало 2016 года она используется в органах государственной власти и коммерческих компаниях.

По завершении выступления Александр Архангельский ответил на вопросы участников о платформе, касающиеся аспектов ее использования, администрирования и технической поддержки.

Image:itpr_arhangelsky.png

Александр Архангельский, коммерческий директор компании «Интеллектуальный резерв»

Гендиректор ActiveCloud Игорь Корман поделился с участниками, как можно оптимизировать ИТ-инфраструктуру компаний с помощью облачных технологий. Он привел данные исследования, выявившего основные задачи ИТ-подразделений компаний на 2016 год, в числе которых - повышение эффективности, сокращение издержек, снижение бюджетов. Использование облаков позволяет реализовать эти задачи, отметил Корман. В ходе выступления гендиректор ActiveCloud рассказал о преимуществах реализации инфраструктуры в облаке и о том, какие возможности предоставляет для этого его компания. Игорь Корман также привел примеры реализации облачной инфраструктуры у клиентов ActiveCloud, таких как X5 Retail Group, Yves Rocher, «Московский Ювелирный Завод (МЮЗ)» и других.

После выступления Игорю Корману задали ряд вопросов из зала, один из которых касался финансовой ответственности ActiveCloud за сбои в работе облачной инфраструктуре, которые могут повлечь проблемы в работе ИТ-систем заказчика. По его словам, максимальная сумма ответственности по умолчанию составляет одну ежемесячную оплату сервиса, однако компания готова в индивидуальном порядке прописывать ответственность, если заказчик использует сервис для работы критических систем.

Image:Itpr_korman.png

Игорь Корман, гендиректор ActiveCloud

Гендиректор «Российские коммуникации» («Роском») Антон Тумаков и руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами Михаил Дарьин рассказали о решениях, которые предлагает их компания. Ключевым продуктом «Роском» является коммуникативная платформа собственной разработки для создания корпоративных систем связи с числом пользователей от 500 и выше. В компании говорят, что она может использоваться как альтернатива зарубежным продуктам таких вендоров как Cisco и Avaya (Авайя СНГ). Помимо программной части «Роском» также будет предлагать оборудование под собственным брендом.

Image:ТумаковАнтон.jpg

Антон Тумаков, генеральный директор «Роском»

Представители «Роском» отметили, что видят большой интерес к своему решению, например, в госсекторе на фоне сокращения бюджетов и тенденции к импортозамещению: заказчики ищут российские альтернативы зарубежным продуктам. До конца июня в компании будет действовать акция, в рамках которой можно перейти на платформу «Роском» с решений Cisco, Avaya и других со скидкой в 50%, рассказали Антон Тумаков и Михаил Дарьин.

Image:Михаилдарьин550.jpg

Михаил Дарьин, руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами «Российские коммуникации» («Роском»)

Image:Itpr_zaycev_n_letu.png

Николай Зайцев, советник по ИТ Л'Этуаль

Image:Itpr_naumov.png

Дмитрий Наумов, директор по ИТ МРСК Сибири

Image:Itpr_protas.png

Дмитрий Протас, начальник отдела ФГБУ ИАЦ Судебного департамента

Image:Itpr_borisov.png

Антон Борисов, заместитель начальника Управления информационных технологий и интеллектуальных транспортных систем "Российские автомобильные дороги" (Автодор)

Спикеры конференции
Игорь Корман
Генеральный директор ActiveCloud
Александр Архангельский
Коммерческий директор, Интеллектуальный резерв
Михаил Дарьин
Руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами, Российские коммуникации
Валерий Семчуков
Управляющий ИТ активами, СПСР-ЭКСПРЕСС
Дмитрий Пшыченко
Директор департамента информатизации и бизнес-технологий, МОЭСК
Владимир Шевченко
ИТ-директор, АББ
Антон Левиков
директор по информационным технологиям, ГК «Новард»
Артем Натрусов
Вице-президент по информационным технологиям, ЕвразХолдинг
Владимир Соловьев
Директор по информационным технологиям, Финансовый университет при Правительстве РФ
Андрей Сабынин
Руководитель Центра Разработки, Ханты-Мансийский банк Открытие
Контакты

По вопросам регистрации, выступления с докладами или спонсорского участия, обращайтесь по адресу: conf@conferos.ru

Спонсоры конференции

Партнер

Партнер выставки

Информационные партнеры


← На главную Наверх ↑